Vaste lezers van mijn wekelijkse column verwachten van mij dat ik mijn best doe om hen nieuwe perspectieven te bieden over hoe de uitdagingen waarmee de meesten van hen als leiders in hun respectievelijke organisaties worden geconfronteerd, kunnen worden aangepakt. Maar deze week besloot ik het een beetje op te fleuren en te kijken naar wat ik kan leren van enkele van mijn favoriete Clint Eastwood-filmcitaten. Dus, laten we wat plezier hebben!
Wat we als leiders kunnen meenemen uit mijn top 10 Clint Eastwood-filmcitaten:
'Mijn muilezel houdt niet van lachende mensen. Hij krijgt het gekke idee dat mensen hem uitlachen.' Een vuist vol dollars (1964) : Leiders moeten opkomen voor zichzelf en de organisaties die zij leiden. Anders krijgen ze misschien niet de 'volgen' dat is nodig om impact te hebben.
'Zoals het gezegde luidt, wat doen we nu?' Waar Eagles Durven (1968) : Leiders hoeven niet altijd alle antwoorden te hebben. Het is oké om de beste ideeën van uw mensen te vragen en met hen samen te werken om strategieën en oplossingen te ontwikkelen die het verschil kunnen maken voor de organisatie.
'Een man moet zijn beperkingen kennen.' Vuile Harry (1971) : Is dat niet de waarheid! Inzicht in de sterke en zwakke punten van een organisatie is essentieel voor succes. Het is dat begrip dat een leider in staat stelt groot te dromen, de lat hoog te leggen en zijn mensen te inspireren om hard te werken om het waar te maken.
'Het wordt tijd dat deze stad een nieuwe sheriff krijgt.' High Plains Drifter (1973) : Wees niet bang om te leiden. Ongeacht de leiders die je misschien zijn voorgegaan, het is jouw tijd om te schitteren. Grijp de kans om richting te geven en verandering te managen.
'Vergeet niet dat de dingen er slecht uitzien en het lijkt erop dat je het niet gaat redden, dan moet je gemeen worden. Ik bedoel loodrecht, gekke hond gemeen. Want als je je hoofd verliest en je geeft op, dan leef je niet en win je niet. Het is niet anders.' De Outlaw Josey Wales (1976) : Inderdaad, een organisatie moet klaar zijn om alles te doen wat nodig is om de klus te klaren. Het is de taak van een leider om ervoor te zorgen dat deze 'gereedheid' de organisatie doordringt.
'Handouts krijg je van de overheid. Een hand omhoog krijg je van vrienden.' Elke welke manier je kunt (1980) : Een leider die de toon zet voor een onderneming. Je mensen houden je in de gaten. Als u met goede wil opereert en de bereidheid toont om 'in te zetten' en diegenen te helpen die hulp nodig hebben in uw bedrijf, dan zullen uw mensen erkennen dat dit een waarde is die het waard is om te weerspiegelen.
'Ga je gang, maak mijn dag goed' Plotselinge impact (1983) : Leiders moeten bereid zijn om de grenzen te stellen en te handhaven. Het zorgt voor orde en consistentie en dit gevoel van discipline en nauwkeurigheid zal van de top tot de onderkant van uw bedrijf doordringen.
'Als je garantie wilt, koop dan een broodrooster.' De nieuweling (1990) : Er zijn geen garanties als leider. Je moet bereid zijn om te bellen en verder te gaan. Uw mensen zijn afhankelijk van u om te leiden.
'Een goede blik kan net zo effectief zijn als een geweer. Weet je wat ik bedoel?' In de vuurlinie (1993) : Strategiebepaling is het domein van elke grote leider. Bij mijn firma , helpen we klanten bij het ontwikkelen van strategieën en het maken van de noodplannen die nodig zijn, als bepaalde scenario's zich beginnen te voordoen. Ja, soms is een blik de juiste strategie.
'Is het je ooit opgevallen hoe je af en toe iemand tegenkomt met wie je niet had mogen rotzooien? Dat ben ik.' Gran Turijn (2008) : Goed leiderschap vereist allerlei vaardigheden en gedrag. Hard zijn, wanneer de situatie dit vereist, is een goede eigenschap om te ontwikkelen en te bezitten.
Om af te sluiten, hoop ik dat je het leuk vond om je deze geweldige regels uit deze prachtige Clint Eastwood-films te herinneren. Ik nu dat ik dat deed. En, net zo belangrijk, ik hoop dat je wat waarde hebt gehad aan het leiderschapsadvies dat uit elk van de citaten kan worden afgeleid.
