Een van de meest voorkomende soorten mensen met wie ik werk, zijn mensen die hun merkboodschap willen verbeteren door luider aan te kondigen: 'Ik ben een geweldige leider!' als ze van baan veranderen.
Het is één ding om goed te zijn in taken, projecten en specialisaties, maar als je teams wilt managen, kun je daar gewoon niet stoppen. Je moet jezelf ook positioneren als een inspirerende, effectieve leider.
Er zijn honderden woorden en zinnen die degenen die je cv bekijken of met je praten in een interview een onmiddellijke hint geven dat je leiderschapskracht hebt.
Hier zijn een paar van mijn favorieten:
De persoon die een bepaalde baan krijgt, is niet alleen een ja op de vraag: 'Kan hij of zij aan de basisvereisten van deze rol voldoen?' Dat moet natuurlijk een bevestiging zijn. Maar in vrijwel alle gevallen zullen de topkandidaten voor die vraag allemaal volmondig ja zijn.
Dus, wie krijgt de baan? Voor een deel is hij degene die overkomt als een echte innovator en krachtpatser. Het is degene die eruitziet alsof hij of zij de bal (en het team) gaat pakken en als een hel gaat rennen (in de goede richting).
1. Speerpunt
2. Gepionierd
3. Ontstoken
4. Geloodst
5. Getransformeerd
6. Gerevitaliseerd
7. Gemoderniseerd
8. Geoptimaliseerd
Niet elke leiderschapsrol vereist dat je met budgetten en geld omgaat, maar de meeste wel. In de meeste organisaties hebben managers (en directeuren en VP's en C-level leiders) budgetverantwoordelijkheid, quotaverantwoordelijkheid of werken ze aan prestatiestatistieken die aan de moolah zijn gekoppeld.
Daarom moet je snel kunnen overbrengen dat je strategisch, gedisciplineerd en slim bent als het om fiscale zaken gaat.
9. Gebudgetteerd
10. Kosten besparen
11. Stimuleerde groei
12. Geïnvesteerd
13. Verlaagd
14. Onderhandeld
15. P&L-verantwoordelijkheid
Als je werkt om een leidende rol te krijgen, zal een belangrijk aspect van je werk waarschijnlijk betrekking hebben op het inspireren en ontwikkelen van teams en de mensen in die teams. Nogmaals, je gaat voorbij het punt waarop de 'dingen' die je weet het belangrijkst zijn. Nu is het tijd om te laten zien dat je anderen kunt overtuigen om opmerkelijke dingen voor elkaar te krijgen.
16. Gecoacht
17. Begeleid
18. Ondersteund
19. Gevormd
20. Ontstoken
21. Gemotiveerd
22. Opgeheven
23. Geadvoceerd
24. Verenigd
25. Gegalvaniseerd
26. Wij (onthoud, mensen, er is geen 'ik' in team.)
De beste leiders zijn niet alleen slimme financiële managers en sterke people developers. Ze behoren ook het vaakst tot de meer invloedrijke mensen binnen een organisatie. Simpel gezegd: ze weten hoe ze mensen kunnen laten doen wat ze willen dat ze doen, of dat nu teamleden zijn, belanghebbenden uit andere bedrijfsgebieden of afdelingen, of directe klanten.
Bij een sollicitatiegesprek wil je heel snel duidelijk maken dat je iemand bent waar mensen even bij stilstaan en (op een goede manier) aandacht aan besteden en meegaan in je ideeën en strategieën.
will a pisces man come back after a break up
27. Onderhandeld
28. Overtuigd
29. Gewonnen
30. Buy-in verkregen
31. Gevraagd
32. Gemobiliseerd
33. Aangespoord
34. Aangedreven
Onthoud altijd dat woorden ertoe doen. Ze zijn erg belangrijk. Het gebruik van de juiste (in de juiste context) kan je helpen over te brengen dat je de karbonades, de glans en het charisma hebt om de wereld in vuur en vlam te zetten.
- Dit post verscheen oorspronkelijk op de De Muze .
