Dus een ander jong technisch genie verzilvert zich nu Yahoo Tumblr overneemt voor $ 1,1 miljard. Zal Yahoo-CEO Marissa Mayer er een winstgevende onderneming van kunnen maken? Dat laat ik aan de experts over. Ik ga in op wat het grootste risico vormt voor een succesvolle integratie: cultuur. Yahoo en Tumblr hebben heel verschillende bedrijfsculturen - en als het huwelijk niet correct wordt afgehandeld, kan dit een ramp betekenen voor alle betrokkenen.
Waarnemers van sociale media en zelfs Tumblr-medewerkers zeggen nu al openlijk tegen Yahoo: 'Laat ons met rust.' Tumblr heeft een succesvol merk en een succesvolle cultuur opgebouwd door dingen op zijn eigen manier te doen. En hoewel de executives bij Yahoo de Tumblr-cultuur zeker zullen aanprijzen als een belangrijke reden waarom ze het bedrijf hebben gekocht, vergis je niet: ze zullen alles doen wat nodig is om de investering te gelde te maken en aandeelhouders tevreden te stellen.
Mijn eigen bedrijf, BerylHealth, is onlangs gekocht door een groot beursgenoteerd bedrijf. Ik heb het gevoel dat Stericycle de cultuur van Beryl respecteert; de CEO vroeg me om Chief Culture Officer van de gecombineerde entiteit te worden. Maar ik twijfel er niet aan dat het fuseren tot een groter bedrijf - laat staan het opschalen van Beryls cultuur tot een miljardenbedrijf - uitdagingen met zich mee zal brengen.
Dit is het advies dat ik heb voor Marissa Mayer, CEO van Yahoo:
Zeg niet: 'Er zal niets veranderen.'
Hoewel dit werknemers op korte termijn kan kalmeren, weet u dat het niet waar is en verliest u het vertrouwen als u onvermijdelijk veranderingen gaat doorvoeren.
Herken je nieuwe mensen - binnenkort.
Je hebt een coole sociale-mediasite gekocht die geschikt is voor de jongere generatie. Maar je hebt niet zomaar een website gekocht. Je kocht de harten en geesten van 175 mensen die het Tumblr-ethos leven en ademen. Ze zijn jouw product.
Ga naar winstgevendheid.
Tumblr zal alleen overleven (en Yahoo zal alleen gedijen) als het geld verdient. De medewerkers van Tumblr moeten weten dat miljoenen blogposts per dag uiteindelijk geen langetermijnrendement opleveren voor belanghebbenden. Daar hoef je je niet voor te verontschuldigen.
Samen brainstormen .
Neem geen beslissingen voor het Tumblr-team, maar met hen. Dit zijn slimme mensen die verstand hebben van hun vak. De leiders van Tumblr hebben het recht verdiend om aan tafel te zitten.
Maak uw kernwaarden bekend .
Begin nu en zorg ervoor dat uw medewerkers uw bedrijfsbrede missie, visie en waarden begrijpen - dat ze deel uitmaken van iets dat groter is dan zijzelf.
Ik wens jullie allemaal veel geluk.
