Ik kwam onlangs een nieuw gepubliceerd boek tegen, SmartStorming , wat me aan het denken zette over de tientallen brainstormsessies waaraan ik heb deelgenomen. Dit is mijn mening over wat werkte:
1. Nodig alleen hersenen uit. Elke organisatie bestaat uit twee algemene soorten mensen: a) zij die het altijd met de baas eens zijn en b) zij die hun eigen ideeën en meningen hebben. De Yes-men en Yes-women spuien alleen uitgebraakte pap, dus nodig ze niet uit.
2. Geen natte dekens. Onder de eigenzinnige mensen in uw bedrijf zijn er waarschijnlijk sommigen wiens mening meestal negatief is. Ze zullen later van pas komen wanneer u de ideeën doorzoekt, maar ze zijn niet nuttig wanneer u ze genereert.
3. Zet je oordeel opzij. Om een effectieve brainstormleider te zijn, moet je niet alleen je natuurlijke neiging om ideeën en mensen te beoordelen de kop inslaan, maar alle ideeën benaderen - zelfs degenen die normaal zwak lijken - met een gevoel van verwondering en mogelijkheid.
4. Verwelkom 'slechte' ideeën. Als je aan het brainstormen bent, is het domste wat je kunt doen een idee als 'slecht' karakteriseren. Ja, er zijn slechte ideeën, maar ze zijn de meststof waaruit goede ideeën groeien.
5. Ga voor kwantiteit. Het doel van brainstormen is om in een zo kort mogelijke tijd zoveel mogelijk ideeën op tafel te krijgen. Er zal later voldoende tijd zijn om de ideeën door te nemen en te beslissen welke de moeite van het nastreven waard zijn.
6. Zorg dat iedereen bedraad is . Twee magische woorden: 1) cafeïne 2) suiker. Voor en tijdens de sessie in grote doses aanbrengen.
7. Geen elektronica. Geen laptops, geen telefoons, geen uitzonderingen. Houd ideeën bij door ze op een flip-over te schrijven en de pagina's op de muren te plakken.
8. Houd het kort. Als het gaat om brainstormvergaderingen, zijn de termen 'lang' en 'productief' een contradictio in terminis. Denk 15 tot 20 minuten. Op het moment dat ieders energie begint te verslappen, beëindigt u de vergadering voordat de storm overgaat in een doffe motregen.
9. Slaap erop. Het is vaak (meestal!) het idee dat in eerste instantie gek leek, dat het nuttigst blijkt te zijn. Gebruik het verstrijken van enige tijd om perspectief te krijgen en pas dan de ideeën die zijn gegenereerd te overwegen en uit te zoeken.
Like deze post? Meld je dan aan voor de gratis nieuwsbrief van Sales Source .
