Marc had een bloeiend woningbouwbedrijf opgericht in Seattle. Hij en zijn team waren een van de meest vooraanstaande high-end bouwers, die huizen vaak verkochten voordat ze zelfs maar klaar waren met de bouw.
Maar Marc was net als veel andere ondernemers: hij wilde meer gedaan krijgen, sneller. Als gevolg daarvan verwaterde hij de focus van zijn bedrijf op te veel dingen en had hij te veel gedeeltelijk voltooide projecten in de maak.
Het kernconcept om te onthouden is dat: minder krijg je meer bij het opschalen van uw bedrijf.
In feite zijn hier de drie 'less is more'-concepten die u zullen helpen sneller te groeien en die groei in de loop van de tijd vast te houden.
Minder is meer Concept #1: Duidelijkheid
what horoscope is february 26
Weten wie je dient en wat ze werkelijk bij u kopen maakt een dramatisch verschil.
Hoe vaak heb je niet gezien dat een bedrijf tijd en geld investeert om een klant te voorzien van een belletje en fluitje waar de klant niets om geeft. Bedenk wat het voor dat bedrijf zou betekenen om in plaats daarvan de besparingen te halen door dat deel van het product of de dienst te elimineren en het te gebruiken om echte waarde voor hun klant te creëren.
Onthoud dat waarde altijd in het oog van de klant ligt. Zij mogen dit beslissen. Daarom is het een cruciale eerste stap dat jij en je hele team concreet duidelijk krijgen waar ze echt om geven. Hun hoop... ambities... angsten... frustraties... wereldbeeld.
scorpio woman virgo man compatibility
In de onderstaande afbeelding ziet u een voorbeeld van een tool mijn bedrijf gebruikt om duidelijk te maken wat het belangrijkst is voor onze doelklanten. Nu zijn we een bedrijf voor bedrijfscoaching met onze doelmarkt Noord-Amerikaanse bedrijven met een omzet tussen $ 1-25 miljoen per jaar die niet alleen willen groeien, maar ook de afhankelijkheid van eigenaren sterk willen verminderen, zodat ze die groei kunnen ondersteunen. Dit helpt het bedrijf te schalen, of stelt de eigenaar in staat om uiteindelijk voor een hogere prijs te verkopen, of zelfs om passief over te stappen op het bezit van zijn of haar bedrijf.
inlineafbeelding
Dus hoe zit het met uw bedrijf? Wie ben je echt van dienst en waar geven ze echt om?
Minder is meer Concept #2: Focus
Focus betekent per definitie een vernauwing van je aandacht.
Neem het voorbeeld van Sasha Ablitt, eigenaar van Ablitt's Fine Cleaners , de dominante stomerij in Santa Barbara, CA. Toen we voor het eerst met haar begonnen te werken, had ze een waslijst (kon de woordspeling niet weerstaan) van 'to do's' voor haar bedrijf.
how to get a cancer man back in your life
Een van de moeilijkste dingen voor haar om te omarmen, was dat door zich te concentreren op minder van die items die waarschijnlijk een grotere impact zouden hebben, en door veel van de andere items op de lijst los te laten, haar bedrijf kon groeien.
'Ik heb een volwassen servicebedrijf van de tweede generatie, ' zegt Ablit. ' Niet alleen zijn we de afgelopen twee jaar met 25 procent gegroeid, wat een groot probleem is in ons bedrijf, maar mijn team is beter en onze systemen zijn sterker.'
Deze groei was grotendeels te danken aan Ablitt en haar team die zich concentreerden op enkele van haar belangrijkste zakelijke groeimogelijkheden. Dit stelde haar in staat om haar marginale zakelijke ontwikkelingstactieken te verminderen en de bespaarde tijd en geld opnieuw te investeren in haar beste winnaars.
men with moon in virgo
Wat zijn die 'minder, betere' dingen waar uw bedrijf zich op kan richten? Even belangrijk, wat zijn die minder waardevolle 'goede' dingen die middelen opslokken die beter elders kunnen worden geïnvesteerd? Wat zijn 3 dingen die u persoonlijk kunt toevoegen aan uw 'stop met doen'-lijst? Wat zijn 3 dingen die jouw bedrijf kan toevoegen aan de lijst met stoppen met doen?
Minder is meer Concept #3: Uitvoering en verantwoording
Misschien is een van de grootste voordelen die u als bedrijf zult hebben bij het volgen van deze minder is meer-strategie, dat met minder echt belangrijke dingen waar u zich op concentreert, uitvoering en verantwoordelijkheid eenvoudiger en duidelijker worden.
Je hebt niet langer een dozijn KPI's om je op te concentreren, maar je hebt 2-3 statistieken om je op te focussen om te verbeteren.
Je hebt niet langer twintig projecten om te monitoren met je directe ondergeschikten, je hebt een korte lijst van die paar projecten waar ze aan werken die, goed gedaan, echt een grote impact op je bedrijf zullen hebben.
Je hebt niet langer pagina's met taken die je to-do-lijsten overvol maken. Dit maakt het voor u gemakkelijker om tijdsblokken te vinden waarin u zich kunt concentreren en om zinvolle stukken werk gedaan te krijgen die uw bedrijf daadwerkelijk vooruit helpen, in plaats van dat u een taak als voltooid kunt afstrepen.
why are leos so angry
Waar het op neer komt is dat u een bedrijf niet opschaalt door 'meer' te doen, u kunt een bedrijf succesvol opschalen door veel meer te doen in minder.
Succes. Als u meer van deze ideeën wilt om uw bedrijf te laten groeien, inclusief een gratis toolkit met 21 diepgaande videotrainingen om u te helpen uw bedrijf op te schalen en uw leven terug te krijgen, Klik hier .
