Dr. Dre is regelrecht uit Compton gegaan en regelrecht naar de top van... Forbes 2015 lijst van 's werelds rijkste muzikanten. Naast het verzamelen van Grammy-knikken, richtte hij Aftermath Entertainment en Beats by Dre op, en meer recentelijk sloot hij zich aan bij Jimmy Iovine door $ 70 miljoen te doneren aan de University of Southern California om de Jimmy Iovine en Andre Young Academy for Arts, Technology, en het bedrijf van innovatie. Wat kunnen ondernemers leren van de strategieën die Dre van hiphoplegende tot bedrijfsleider miljardair hebben gemaakt? Alsjeblieft.
1. Ken je sterke punten.
Dre had het moeilijk op school, maar hij heeft aangetoond dat academisch succes niet noodzakelijkerwijs een indicator is van ondernemerszin. Toen het duidelijk werd dat school niet de plek was waar hij kon schitteren, begon Dre zich te wijden aan zijn DJ-werk, wat leidde tot zijn alliantie met de World Class Wreckin' Cru, zijn eerste stap op weg naar succes. Dre's succes groeide uit zijn vermogen om zijn sterke punten te identificeren en te spelen. Als je moeite hebt om vooruit te komen, doe dan een stapje terug en evalueer waar je sterke punten echt liggen.
2. Heb oog voor talent.
Dre heeft met een aantal van de toptalenten in de muziekbusiness gewerkt, van Mary J. Blige tot 2Pac en Snoop Dogg. Hij produceerde de baanbrekende albums van Eminem en hielp de snelle carrière van de Detroit-rapper te lanceren. Het succes van Dre is niet alleen het resultaat van persoonlijke vaardigheden, talent en expertise: het is gegroeid uit zijn samenwerkingen met andere getalenteerde mensen. Houd hier rekening mee terwijl u uw team opbouwt en uw bedrijf laat groeien: een succesvolle leider is alleen zo sterk en effectief als de mensen die hij of zij leidt.
aquarius woman and virgo man
3. Wees niet sceptisch.
De hiphopcultuur waarin Dre opgroeide en hielp bouwen, is er een die ondernemersvaardigheden koestert en vertrouwt. In de beginjaren van hiphop stonden platenlabels sceptisch tegenover het genre en vreesden ze dat het een moeilijke verkoop zou zijn aan Midden-Amerika. Hiphopartiesten waren dus meesters in drukte: ze waren bezig hun mixtapes te promoten en hun eigen platenlabels te beginnen, en deden er alles aan om hun muziek te laten horen. Dre maakte deel uit van deze scene en leerde bijna uit noodzaak ondernemer te zijn. Innovators creëren kansen door vooruit te gaan, zelfs als ze op grote weerstand en scepsis stuiten.
4. Houd vast aan wat van jou is.
Een van de eerste manieren waarop Dre kunstenaarschap en ondernemerschap combineerde, bleek een van zijn slimste zetten te zijn. Hij zorgde ervoor dat hij royalty's verdiende van alle platen die hij produceerde, waaronder blockbusters zoals Snoop Dogg's Op z'n hondjes , waarvan meer dan vijf miljoen exemplaren werden verkocht. Hoewel veel artiesten vastzitten in slechte contracten waardoor ze niet kunnen profiteren van hun opnames, was Dre slim en zorgde hij ervoor dat zijn producerende werk een krachtige inkomstenstroom kon zijn. Ga nooit partnerschappen aan zonder vooruit te kijken en te beschermen wat van u is: nu en in de toekomst.
5. Bouw aantrekkingskracht op.
Dre werkte samen met Jimmy Iovine om Beats by Dre in 2008 te lanceren. Het paar richtte vervolgens Beats Music op, een streamingdienst, en in een van de grootste deals in de branche werd het bedrijf overgenomen door Apple. Dit succes was mogelijk dankzij de snelle opkomst van Beats by Dre naar de top van de audiotechnologie-industrie voor consumenten - en die stijging was het resultaat van Dre's slimme merkinzicht. Beats by Dre waren niet alleen koptelefoons - dat waren ze ookprachtig ontworpenkoptelefoon. Dre en Iovine deden hun eigen merkbekendheid door ervoor te zorgen dat de koptelefoon werd gespot op de oren van de heetste en hipste mensen, van will.i.am tot LeBron James. Dre maakte gebruik van zijn uitgebreide netwerk van entertainment-armaturen om de marketing staatsgreep dat maakte Beats by Dre tot een ongekend succes. U kunt van deze stap leren: onderschat het belang van merkidentiteit niet.
what is december 6 zodiac sign
