Steve Jobs sprak in 2005 nog steeds over de Mac.
Tijdens een openingstoespraak op Stanford dat jaar zat de CEO en mede-oprichter van Apple nog niet helemaal mee op de golf van alomtegenwoordige mobiele apparaten en wijdverbreide internettoegang. Hij was op dat moment geen uber-beroemdheid. Terwijl de Apple iPod toen al een paar jaar bestond, was de iPhone nog twee jaar verwijderd van zijn illustere debuut.
Hij had duidelijk goede herinneringen aan het helpen ontwerpen en ontwikkelen van de Mac-computer, maar hij was niet helemaal de iconische figuur die hij zou worden, iemand die onmiddellijk naamsbekendheid kreeg zodra hij meer bekend werd voor de iPhone dan voor de Mac.
Hier is de toespraak die hij hield:
In wat we allemaal herkennen als een van de meest interessante openingstoespraken aller tijden, begon Jobs zijn toespraak met te beschrijven hoe hij was gestopt met Reed College. Het is een vreemde manier om de aanstaande afgestudeerden in het publiek aan te spreken, maar het is logisch als hij uitlegt hoe hij 'binnenviel' in de lessen die hij leuk vond. Hij legde uit hoe hij een cursus kalligrafie volgde die hem leerde over het gebruik van lettertypen, ruimte tussen tekens en waarom design belangrijk is. Dat informeerde toekomstige Apple-producten.
Zoals bij elke blik in de achteruitkijkspiegel, vertelde Jobs hoe het volgen van die les zo'n grote impact op zijn leven had. Hij sprak over hoe je de punten pas kunt verbinden als je terugkijkt. Toen deed hij nog een interessante en misschien niet aangekondigde verklaring.
'Vooruitkijkend kun je de punten niet verbinden.'
Op het eerste gezicht is dit vreemd om te zeggen. Niemand van ons heeft een tijdmachine, we zijn niet altijd vooruitziend. De toekomst moet zich vanzelf ontvouwen, één stap (en één persoon) tegelijk. Toch denk ik dat dit een levensveranderende verklaring is voor ieder van ons.
Voor degenen die in een doodlopende carrière werken, of die proberen een klein bedrijf van de grond af op te bouwen, of voor een werknemer bij een groot bedrijf die in de vergetelheid zwelgt, hebben we de neiging om te denken dat we aan een paar draden kunnen trekken en de punten met elkaar kunnen verbinden als we verder gaan. Als we net die promotie krijgen, of dit project op een bepaalde datum afronden, of die financiële mijlpaal bereiken. We zijn zo gefocust op toekomstige resultaten dat we vergeten ons te concentreren op wat ons te wachten staat vandaag .
Ik geloof dat wat Jobs al in 2005 zei, meer te maken had met het vermijden van de valkuil om de resultaten te controleren, en dat hij (als zelfverklaarde controleur zelf) eindelijk leerde zijn greep op de uitkomst los te laten en in plaats daarvan op het lot te vertrouwen .
'Je moet erop vertrouwen dat de stippen in je toekomst op de een of andere manier met elkaar zullen verbinden', zei hij. 'Geloven dat de stippen op de weg met elkaar zullen verbinden, geeft je het vertrouwen om je hart te volgen, zelfs als het je van het versleten pad afleidt, en dat zal het verschil maken.'
Waarom worstelen we met dit concept?
Het antwoord is voor ieder van ons anders, maar ik kan voor mezelf zeggen dat het vertrouwen dat de stappen die ik in het leven zet naar de beste bestemming zullen leiden, een van de moeilijkste dingen is die we ooit kunnen doen. Wij niet doen ken de uitkomst. We kunnen proberen het lot te beheersen, we kunnen proberen de dingen in een positieve richting te dwingen. We kunnen proberen andere mensen en andere dingen te beheersen. Vaak is het wanneer we in het heden leven en beslissingen nemen over vandaag, dat we de controle loslaten en beginnen te beseffen dat we eigenlijk alleen het heden kunnen dicteren.
De toekomst is voor ons allemaal onzeker. Het was zeker voor Jobs, die ultraberoemd en ultrarijk werd maar op dat moment al in 2004 vanuit een ziekenhuisbed had onthuld dat hij alvleesklierkanker had. Hij zou sterven op de relatief jonge leeftijd van 56, slechts zes jaar na die Stanford-speech, en slechts vier jaar nadat de iPhone werd gelanceerd.
Als christen denk ik vaak aan een vers in de Bijbel, Mattheüs 6:34, dat zegt: 'Maak je daarom geen zorgen over morgen, want morgen zal zich zorgen maken over zichzelf. Elke dag heeft genoeg aan zijn eigen problemen.' Ik ben ervan overtuigd dat de beslissingen die we vandaag nemen de enige zijn die ons zouden moeten aangaan, en dat de uitkomst, zoals Jobs opmerkte, buiten onze handen ligt. We hebben alleen voldoende mentale vermogens, emotionele kracht en fysieke kracht om de resultaten te bepalen voor: direct . Niemand van ons kan de uitkomsten voor de toekomst bepalen.
Hoe probeer je de stippen te controleren? Welke gebieden kun je vrijgeven?
Stuur me een e-mail als je het probleem op wilt lossen en bespreken.
