David Kalt richtte Reverb.com op, een in Chicago gevestigde online marktplaats voor muziekinstrumenten , nadat hij een online beursgenoteerd bedrijf naar de beurs had gebracht. Een enorme sprong? Niet echt. De twee bedrijven lijken meer op elkaar dan je zou denken. --Zoals verteld aan Tom Foster
what zodiac sign is june 9
Ik leerde gitaar spelen op de middelbare school, in de buitenwijken van Detroit, en werd echt verliefd, maar ik realiseerde me dat ik nooit een virtuoos zou worden. Na mijn studie ging ik naar Chicago, waar ik een baan kreeg in een opnamestudio. Het werken met computers in die baan leidde me naar software.
In 2000 lanceerden twee partners en ik OptionsXpress, een online handelsplatform. We hebben het bedrijf in 2005 naar de beurs gebracht. Toen we daarvoor enkele aandelen verkochten aan een private equity-onderneming, had ik het gevoel dat ik mezelf ergens op moest trakteren. Ik kocht een gitaar, een '63 Fender Stratocaster, voor $ 7.500. Misschien was het een teken van wat ik echt wilde doen.
In 2009 kocht ik het domein reverb.com. Ik wilde een site bouwen waar muzikanten nieuwe instrumenten konden kopen. Maar toen ik Gibson en Fender belde, zeiden ze: 'Je moet een winkel hebben.' (Ze geloven echt in het showroommodel.) Ik besloot dat idee opzij te zetten en uit te zoeken hoe ik instrumenten kon kopen en verkopen. Ik had mijn Strat gekocht bij de Chicago Music Exchange, waar al die rocksterren als Tom Petty en Jeff Tweedy zijn. Ik vond de winkel zo cool. Ik belde de eigenaar en hij stemde ermee in om te verkopen voor $ 8 miljoen.
Ik had geen ervaring met het runnen van een winkel: een sleutel hebben en 's ochtends opengaan, omgaan met winkelpersoneel, omgaan met klanten van achter een toonbank. Ik heb twee of drie jaar gitaren gekocht en verkocht, in de reparatiewerkplaats gewerkt - ik leerde het vak gewoon.
Ik realiseerde me dat ik een betere marktplaats moest bouwen dan eBay voor muziekinstrumenten. Geen winkel, maar een marktplaats.
Ik heb de lancering van Reverb.com gefinancierd. Ik dacht dat het een bedrijf van $ 50 miljoen of $ 100 miljoen zou zijn - leuk. Negen maanden later realiseerde ik me dat dit een grotere kans was en haalde wat geld op voor familie en vrienden. Rick Nielsen, van Cheap Trick, investeerde. Dat deden Brad Paisley en Eric Ries ook. In 2015 hebben we ongeveer $ 30 miljoen aan durfkapitaal opgehaald.
Er zijn overeenkomsten tussen aandelen en muziekinstrumenten. Toen we met OptionsXpress begonnen, waren beurzen voornamelijk opgezet voor institutionele handelaren, dus we deden dingen om meer mensen te laten deelnemen. Toen we Reverb.com begonnen, kregen muzikanten 50 op de dollar als ze iets verkochten en betaalden ze 100 ¢ op de dollar als ze iets kochten. Door tarieven te verlagen en meer informatie over vergelijkbare verkopen te bieden, hebben we die kloof verkleind - en hebben we miljoenen meer instrumenten te koop gekregen.
Goede aandelen behouden hun waarde na verloop van tijd of stijgen. Dat geldt ook voor de meeste muziekinstrumenten. Dit is niet het kopen en verkopen van doohickeys die al hun waarde verliezen. Nieuwe voorraad wordt na aankoop 10 of 20 procent afgeschreven, maar daarna blijft de waarde behouden. Zodra het vintage wordt, stijgt de waarde ervan. Het is deze enorme markt die met de jaren beter wordt - zo zijn er niet veel.
Zo'n twee jaar geleden lanceerden we een marktplaats voor muzieklessen. Het werkte niet echt. Muzieklessen zaten niet in het DNA van ons platform: het is niet gebouwd voor zaken als planning, het stellen van doelen of het controleren van de kwaliteit van de instructeur. We starten een dochteronderneming die gebruikte vinylplaten verkoopt. Dat heeft meer gemeen met wat we al doen: het gaat om ontdekken, een aanbieding doen en klantenservice.
Ik bezit nog steeds de Chicago Music Exchange, maar ik heb ongeveer anderhalf jaar geleden een CEO binnengehaald, zodat ik al mijn energie op Reverb kon richten.
Nou ja, het meeste. Ik speel minstens een uur per dag gitaar.
ONTDEK MEER Inc. 5000 BEDRIJVENRechthoek
