Dit bowlingcentrum met 32 banen is gebouwd in 1970 en beschikt over een bar, een fastfoodrestaurant en een pro-shop. Het is gelegen aan een belangrijke snelweg in een groeiende buitenwijk. Drie bowlingliefhebbers kochten het bedrijf in 1997 en hebben sindsdien meer dan $ 500.000 uitgegeven aan renovatie, waaronder het installeren van een nieuw geautomatiseerd scoresysteem in 2000, het upgraden van de bar met 60 zitplaatsen en het vervangen van het tapijt en de tegels in het hele gebouw. Even belangrijk, ze hebben een promotie in het leven geroepen met de naam Cosmic Bowling - denk aan zwarte lichten en luide muziek - waarvoor verjaardagsfeestjes en tieners op de avond bereid zijn een premie te betalen.
Een concurrent met 32 rijstroken opende vorig jaar ongeveer 13 kilometer verderop, maar een ander nabijgelegen centrum met 56 rijstroken werd onlangs gesloten, zodat het land kon worden herontwikkeld. De huidige eigenaren van dit centrum denken dan ook dat er een kans is om nieuwe klanten aan te trekken. In termen van terugkerende zaken komt 40 procent van de inkomsten uit competitiewedstrijden en het centrum is de thuisbasis van bowlingteams van twee middelbare scholen.
Het restaurant met 30 zitplaatsen, dat momenteel leeg staat, heeft in het verleden $ 1.000 per maand aan huurinkomsten opgeleverd. Een algemeen directeur runt het centrum en zes medewerkers. Een van de eigenaren is overleden; de twee overgebleven partners staan te popelen om geld uit te geven om zich op andere bedrijven te concentreren.
what is may 15 zodiac sign
Prijs: $ 1,4 miljoen inclusief 2,8 acres land. De makelaar zegt dat een veteraan in de sector in staat moet zijn om een bank te krijgen om hem of haar te steunen met 20 procent korting, vergeleken met 30 procent voor een beginner.
Prijs rationale: Centra van deze omvang verkopen doorgaans voor vijf tot zes keer de cashflow of twee keer de omzet. Met een cashflow van bijna $ 200.000 in 2005 en een omzet van $ 863.000, lijkt deze prijs redelijk.
Voordelen: Het is een leuk bedrijf, met ruimte om uit te breiden. De verkoper stelt één mogelijkheid voor: een koper met kapitaal zou de bestaande bar kunnen omvormen tot een stijlvollere bestemming voor een sportbar die aantrekkelijk is voor niet-bowlers.
nadelen: De operationele marge van het centrum is slechts 10 procent en de inkomsten uit competitiewedstrijden liggen lager dan het sectorgemiddelde. Het scoresysteem is mogelijk al verouderd en het kan $ 200.000 kosten om te vervangen.
Het komt neer op: De huidige eigenaren hebben het centrum weer winstgevend gemaakt. Dit bedrijf heeft nu een slimme promotor nodig.
| Bruto Omzet | EBITDA * | Eigenaren' Comp | |
| 2003 | $ 818.000 | $ 164.000 | $ 75.000 |
| 2004 | $ 856.000 | $ 206.000 | $ 75.000 |
| 2005 | $ 863.000 | $ 197.000 | $ 75.000 |
* Winst voor rente, belastingen, afschrijvingen en amortisatie. Inc. heeft geen belang bij de verkoop van het bedrijf. Het tijdschrift kan de juistheid van financiële of andere informatie die door de verkoper wordt aangeboden niet bevestigen. Vragen moeten worden gericht aan Pat Bosco van Sandy Hansell & Associates op 847-644-7039.
